PRINCIPLE 01
대행 비용과 외부 비용,
처음부터 나눠서 제시합니다
처음부터 나눠서 제시합니다
비즈믹스컨설팅은 견적서를 처음 드릴 때부터 컨설팅 수행 비용과 외부 기관에 납부되는 비용을 분리하여 표기합니다. 두 금액의 성격이 다르기 때문입니다. 대표님이 정확히 무엇에 돈을 쓰는지 알아야 선택도, 비교도 가능합니다.
이 작은 차이 하나가 신뢰의 출발점입니다.
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BIZMIX CONSULTING
컨설팅 비용,
숫자보다 구조를
먼저 보세요
비즈믹스컨설팅은 복잡하고 불투명했던 컨설팅 비용 구조를 처음부터 명확하게 공개합니다. 견적서 한 장으로 이미 신뢰가 시작됩니다.
Scroll
01
문제 인식
왜 비용 견적을 받을수록
결정이 더 어려워질까요?
사업을 준비하면서 컨설팅사에 문의를 넣어보면, 어디서나 비슷한 경험을 하게 됩니다. 3~5곳에 견적을 요청했는데 금액이 모두 다르고, 왜 다른지 설명이 없습니다. 결국 비교 자체가 불가능한 상황이 됩니다.
이건 대표님의 판단력 문제가 아닙니다. 처음부터 비교가 불가능하도록 설계된 견적 관행이 문제입니다. 비즈믹스컨설팅은 이 구조 자체를 바꾸기로 했습니다.
"총액 ○○만원"이라는 한 줄 견적은 판단 기준을 빼앗습니다. 우리는 항목을 분리하고, 역할과 책임을 먼저 명확히 합니다."
핵심 구조 파악
견적 안에 숨어 있는
세 가지 함정
항목이 뭉쳐 있다
컨설팅 대행 비용과 외부 기관 납부 비용이 하나의 총액으로 묶여 있습니다. 무엇에 얼마를 내는지 알 수가 없습니다.
변동 가능 구간이 없다
어떤 항목이 고정이고 어떤 항목이 상황에 따라 달라지는지 표시되지 않습니다. 나중에 추가 청구가 발생해도 대응하기 어렵습니다.
책임 범위가 불분명하다
문제가 생겼을 때 어디까지가 컨설팅사의 책임인지 처음부터 명시된 경우가 드뭅니다. 분쟁은 항상 이 지점에서 시작됩니다.
비즈믹스의 접근법
불투명함을 없애는
세 가지 원칙
투명한 항목 구분
변동 항목 명시
PRINCIPLE 02
어떤 항목이 바뀔 수 있는지,
미리 알려드립니다
미리 알려드립니다
컨설팅을 진행하다 보면 초기 예상과 달라지는 상황이 생길 수 있습니다. 중요한 건 그 가능성을 처음부터 알고 있느냐입니다. 비즈믹스는 고정 항목과 조건부 항목을 구분하고, 변동이 생기는 조건이 무엇인지를 사전에 설명합니다.
예상 밖의 청구가 발생하지 않도록, 처음 설계부터 꼼꼼하게 안내합니다.
책임 구간 명확화
PRINCIPLE 03
문제가 생겼을 때
누가 책임지는지 명시합니다
누가 책임지는지 명시합니다
좋은 컨설팅사는 일이 순조로울 때만 좋은 게 아닙니다. 예상치 못한 상황이 생겼을 때, 어디까지 함께 책임지고 움직이는지가 진짜 실력입니다.
비즈믹스는 프로젝트 시작 전에 역할과 책임 범위를 문서로 확정합니다. "그 부분은 저희 범위가 아닌 것 같습니다"라는 말은 저희 사전에 없습니다.
일반 컨설팅과
비즈믹스컨설팅의 차이
일반적인 컨설팅사
비즈믹스컨설팅
✗ 총액 견적만 제시
✓ 항목별 비용 분리 공개
✗ 추가 비용 발생 시 사후 통보
✓ 변동 가능 조건 사전 안내
✗ 책임 범위 불명확
✓ 계약 전 역할·책임 문서화
✗ 일정 지연 원인 파악 어려움
✓ 단계별 진행 현황 공유
✗ 완료 후 사후관리 없음
✓ 완료 후 정기 점검 제공
비즈믹스컨설팅
BIZMIX CONSULTING
기준을 바꾸는
컨설팅을 만듭니다
비즈믹스컨설팅은 "어차피 컨설팅 비용은 불투명한 거야"라는 관행을 바꾸고자 시작한 팀입니다. 우리가 먼저 구조를 열고, 기준을 세우면 시장이 달라진다고 믿습니다.
컨설팅이 단순히 비용을 받고 서비스를 제공하는 거래가 아니라, 대표님의 사업을 함께 설계하는 파트너십이어야 한다는 철학으로 매 프로젝트를 진행합니다.
500+
누적 컨설팅 실적
98%
고객 재의뢰율
10년
업계 평균 경력
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