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기술평가사 · ISO 선임심사원 · 정부지원사업 심사위원

인증은 통과가 목적입니다.
비즈믹스가 처음부터 끝까지 맡습니다.

KC 안전인증부터 ISO 경영시스템, 정부지원 사업계획서, 나라장터 공공조달까지
1,000건이 넘는 실제 합격 경험으로 가장 빠른 길을 설계해 드립니다.

자동화 설비가 늘어선 생산 라인

BIZMIX CONSULTING

인증을 넘어,
기업의 성장을 설계합니다

제품이 시장에 나가는 길, 기업이 한 단계 올라서는 길. 두 가지를 같이 봅니다.

SERVICE

비즈믹스 4대 전문 분야

제품을 팔 수 있게 만드는 인증, 기업의 가치를 올리는 인증을 함께 설계합니다.

CERTIFICATION MAP

4대 인증, 28개 항목을 한 곳에서

필요한 것만 골라 설계해 드립니다. 업체를 여러 곳 찾아다닐 필요가 없습니다.

WHY BIZMIX

인증 대행, 어디에 맡기느냐가
결과를 바꿉니다

인증서 한 장으로 끝내지 않습니다. 파는 데 필요한 것까지 함께 드립니다.

1,000건 +

KC인증 누적 합격 1,000건 이상

어린이제품, 완구, 전기용품, 생활용품, 생활화학제품까지. 품목별로 어디서 걸리는지 이미 겪어봤기 때문에 가장 빠른 길을 바로 잡아드립니다.

01

성적서 통합보고서 제공

여러 장으로 흩어진 시험성적서를 항목별로 정리한 통합보고서로 드립니다. 거래처 · 플랫폼 제출 시 그대로 쓰실 수 있습니다.

02

영업 · 마케팅 보고서 제공

인증 내용을 판매 현장에서 쓸 수 있는 언어로 정리해 드립니다. 바이어 설득, 입점 제안에 바로 활용하실 수 있습니다.

03

표시사항 가이드 제공

제품에 무엇을 어떻게 표기해야 하는지 품목에 맞춰 정리해 드립니다. 표기 실수로 생기는 문제를 미리 막습니다.

04

판매 상세페이지 검토

온라인 상세페이지의 인증 표기와 문구를 함께 검토해 드립니다. 잘못된 표현으로 인한 적발 위험을 줄입니다.

05

1:1 맞춤형 컨설턴트 진행

담당자가 바뀌지 않습니다. 상담부터 인증 완료까지 한 사람이 맡아 처음부터 다시 설명하실 일이 없습니다.

06

사후관리 1년 보장

인증이 끝나도 1년간 관리합니다. 표시사항 문의, 모델 추가, 갱신 시점 안내까지 이어서 챙겨드립니다.

이런 상황이라면
  • 인증서만 받고 그 다음은 알아서 하라고 한다
  • 성적서가 여러 장인데 무엇을 어떻게 봐야 할지 모르겠다
  • 표시사항을 잘못 써서 반품 · 적발이 걱정된다
  • 담당자가 계속 바뀌어 매번 처음부터 설명해야 한다
비즈믹스는
  • 성적서 통합보고서로 한눈에 정리해 드립니다
  • 영업 · 마케팅 보고서로 판매까지 연결해 드립니다
  • 표시사항 가이드와 상세페이지 검토를 제공합니다
  • 1:1 전담 컨설턴트가 사후관리 1년까지 맡습니다
WHO WE HELP

이럴 때 비즈믹스를 찾습니다

인증은 대부분 "갑자기" 필요해집니다. 급할수록 순서가 중요합니다.

항만에 쌓인 수입 컨테이너

해외에서 제품을 수입합니다

통관 단계에서 KC 서류를 요구받아 물건이 묶이는 경우가 가장 많습니다. 품목 판정부터 다시 잡아 드립니다.

포장 박스와 패키징 자재

온라인몰 · 매장에 입점합니다

플랫폼이 인증서와 표시사항을 확인합니다. 상세페이지 문구까지 함께 검토해 반려를 줄입니다.

기둥이 늘어선 관공서 건물

공공기관에 납품하고 싶습니다

나라장터 등록, 직접생산확인, 다수공급자계약까지. 입찰 자격을 만드는 순서를 설계합니다.

책상 위에 놓인 서류와 신청 양식

정부지원사업에 도전합니다

심사위원의 기준으로 사업계획서를 씁니다. 가점이 되는 인증까지 함께 묶어 설계합니다.

PROCESS

상담부터 인증서 발급까지 4단계

고객이 준비할 것은 제품 정보뿐입니다. 나머지는 비즈믹스가 진행합니다.

  1. 01

    무료 진단

    제품 사진과 용도만 주시면 어떤 인증이 필요한지, 대상인지 아닌지부터 판단해 드립니다.

  2. 02

    견적 · 일정 확정

    시험 항목과 수수료, 소요 기간을 명확히 정리해 드립니다. 보시고 결정하셔도 됩니다.

  3. 03

    시험 · 서류 대행

    시험기관 접수, 샘플 관리, 기술문서와 표시사항까지 전 과정을 대신 처리합니다.

  4. 04

    인증 완료 · 사후관리

    신고확인증 · 인증서 발급 후 표시사항 점검과 갱신 시점까지 함께 관리합니다.

TRACK RECORD

3년간 195건, 계속 쌓이고 있습니다

정부지원사업 선정 실적입니다. 매년 늘어나는 건 운이 아니라 기준을 알기 때문입니다.

50 65 80 2023 2024 2025
195건 2023 ~ 2025년 누적 선정

창업·R&D·수출·바우처까지 분야를 가리지 않습니다. 사업마다 심사 기준이 다르고, 그 기준을 맞추는 것이 합격률을 만듭니다.

예비창업패키지 초기창업패키지 청년창업사관학교 글로벌창업사관학교 신사업창업사관학교 재도전성공패키지 희망리턴패키지 수출바우처 혁신바우처 데이터바우처 클라우드바우처 지역특화산업육성+(R&D)
우리 회사 지원 가능 사업 확인

대표 컨설턴트

현장에서 검증된 심사위원이
직접 맡습니다.

컨설팅을 외주로 돌리지 않습니다. 정부지원사업 심사위원, 기술평가사, ISO 선임심사원이 상담부터 인증 완료까지 직접 책임집니다.

  • 현비즈믹스 컨설팅 대표
  • 현기술평가사 · ISO 선임심사원
  • 현정부지원사업 심사위원
  • 현KC인증 누적 합격 1,000건 이상
  • 전한국생산성본부 KC인증 컨설턴트
  • 전대전상공회의소 기업지원 선임연구원
  • 전대전대학교 기술사업화 연구원
  • 전저서 「사업계획서 필승 전략」
FAQ

상담 전에 가장 많이 묻는 것들

여기서 답이 안 나오면 바로 물어보셔도 됩니다. 상담은 무료입니다.

우리 제품도 인증 대상인가요?

제품의 용도와 사용 연령, 구조에 따라 대상 여부와 인증 구분이 달라집니다. 제품 사진과 상세 정보를 주시면 대상인지 아닌지부터 무료로 판단해 드립니다. 대상이 아니면 아니라고 말씀드립니다.

비용은 얼마나 드나요?

품목과 받아야 할 시험 항목 수에 따라 달라집니다. 같은 "완구"라도 재질과 부품 구성에 따라 금액 차이가 큽니다. 제품 정보를 확인한 뒤 전체 금액으로 안내드리고, 진행 중 항목이 늘어나는 경우에는 먼저 알려드립니다.

기간은 얼마나 걸리나요?

시험기관 접수 상황과 품목에 따라 다릅니다. 입점일이나 통관일이 정해져 있으시면 그 날짜를 기준으로 역순으로 일정을 설계해 드립니다. 일정이 빠듯하면 가능한 방법과 불가능한 부분을 솔직하게 말씀드립니다.

샘플은 꼭 보내야 하나요?

시험이 필요한 인증은 실물 샘플이 있어야 합니다. 필요한 수량과 형태(완제품·부품 분리 등)를 미리 정리해 드리므로, 샘플을 두 번 보내는 일이 생기지 않도록 합니다.

직접 진행할 수도 있나요?

가능합니다. KC인증 직접하기 컨설팅이 있습니다. 접수와 서류 제출은 고객사가 직접 하시고, 인증 구분 판정·시료 수량 확정·표시사항 검토처럼 틀리면 비용이 드는 부분만 비즈믹스가 맡는 방식입니다. 비용을 줄이면서 실수는 막는 선택지입니다.

인증서를 받고 나면 끝인가요?

아닙니다. 표시사항 표기, 모델 추가, 갱신 시점 관리가 남습니다. 비즈믹스는 인증 완료 후 1년간 이 부분을 함께 관리하고, 성적서 통합보고서와 영업·마케팅 보고서로 판매에 바로 쓰실 수 있게 정리해 드립니다.

※ 위 내용은 일반 안내입니다. 실제 대상 여부·시험 항목·금액은 제품별로 달라지므로 상담에서 확인해 드립니다.

YOUTUBE

영상으로 보는 인증 실무

글로 설명하기 어려운 부분은 영상으로 정리했습니다.

비즈믹스컨설팅 채널

커피 한 잔 값으로
KC인증 해결

비용 때문에 인증을 미루고 계셨다면 이 영상부터 보세요. 누적 합격 1,000건의 노하우를 1:1 맞춤 상담으로 풀어드리고, 직접 진행하실 수 있게 코칭하는 방식도 안내해 드립니다.

경영인증

기업부설연구소, 공대 출신 없이 인정받은 대전 A사

인문계 연구원 3명으로 기업부설연구소 인정을 받은 대전 A사 사례 표지
대전 A사 — 칸막이로 구획한 연구공간, 인문계 연구원 3명
대전의 지식서비스 기업 A사는 연구원 3명이 모두 인문·사회 계열 전공이었고, 따로 쓸 방도 없었습니다. 그래도 기업부설연구소 인정서를 받았습니다.
갈린 지점은 신고 분야 선택, 인원 재검토, 칸막이 구획 세 가지였습니다.

공대 출신이 없어서 접으려던 회사였습니다

첫 상담에서 A사 대표님이 하신 말씀은 "연구소는 기술 회사 얘기 아닌가요"였습니다. 거래처 입찰과 정부지원사업 서류에 연구소 보유 여부를 묻는 칸이 계속 나오는데, 매번 비워 두고 있었다고 했습니다.

4대보험 명부를 대조해 보니 연구를 맡을 직원 3명은 경영·사회·인문 계열 학사였습니다. 자연계 학사나 기사 자격을 기준으로 세면 요건에 맞는 사람이 0명입니다. 대부분의 회사가 여기서 접습니다.

그런데 「기업부설연구소등의 연구개발 지원에 관한 법률 시행규칙」 제2조 제6항은 산업디자인 분야와 서비스 분야를 주업종으로 하는 기업에 다른 기준을 둡니다. 학사 이상이면 자연계 전공이 아니어도 연구전담요원이 될 수 있습니다. 전문학사라면 연구 경력 2년 이상, 국가기술자격법상 서비스 분야 1급 이상 자격도 인정됩니다.

A사는 지식서비스가 주업종이었습니다. 문제는 사람이 아니라 신고 분야였던 것입니다. 단, 서비스 분야로 신고하려면 그게 정말 주업종인지 서류로 보여줘야 합니다. 법인은 세무사·회계사가 날인한 중소기업기준검토표를 냅니다. 이 서류가 A사 일정의 첫 번째 관문이 됐습니다.

같은 인문계 연구원 3명이 과학기술 분야로는 요건 미달, 서비스 분야로는 요건 충족이 되는 갈림길 도식
같은 3명이라도 어느 분야로 신고하느냐에 따라 결과가 갈립니다
책상 위에서 두 사람이 서류를 함께 검토하는 모습
착수 첫 주: 학위증명서와 4대보험 명부부터 맞춰 봤습니다
막힌 곳은 학위가 아니라 신고 분야 선택이었다는 인용 배너
A사 착수 회의에서 정리한 한 줄

3명을 다시 세어 본 이유

A사는 소기업이라 연구전담요원 3명이 기준입니다(창업 3년 이내 소기업은 2명). 숫자는 맞았지만, 비즈믹스는 3명을 한 명씩 다시 확인했습니다. 학위가 맞아도 연구전담요원으로 신고할 수 없는 사람이 따로 정해져 있기 때문입니다.

대표자·감사·비상임이사는 상시 연구를 전담할 수 없는 사람으로 봅니다. 창업 3년이 지나지 않은 소기업의 대표가 연구개발 업무를 하는 경우만 예외입니다. 6개월 이상 계속 연구할 수 없는 사람, 계약기간 6개월 이하 단기근로자, 상시 출근하지 않는 자문직도 빠집니다. 연구 외 업무를 겸하는 게 명확한 사람도 마찬가지입니다.

A사에서는 3명 중 1명이 거래처 응대를 겸하고 있었습니다. 그 업무를 다른 직원에게 넘기고, 연구원 3명의 업무분장표를 연구 과제 중심으로 다시 썼습니다. 한국산업기술진흥협회(KOITA) 안내에도 연구에만 전념할 수 있도록 생산·판매·영업 업무를 맡는 별도의 상시 종업원을 두라고 되어 있습니다.

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다섯 칸이 모두 체크되는 사람만 연구전담요원 인원 수에 넣을 수 있습니다.

방이 없는 사무실, 칸막이로 푼 방법

사람 문제가 풀리자 남은 건 공간이었습니다. A사 사무실은 한 층을 통으로 쓰는 개방형이었고, 따로 문이 달린 방이 없었습니다.

원칙은 엄격합니다. 사방을 고정된 벽체로 다른 부서와 구분하고 별도의 출입문을 갖춘 독립공간이어야 합니다. 다만 KOITA 신고요건은 두 가지 예외를 둡니다.

구분조건공간 구분 방법
원칙모든 연구소사방 고정 벽체 + 별도 출입문
예외 ①면적 50㎡ 이하, 과학기술·서비스 분야 중기업·소기업·연구원창업 중소기업·벤처기업별도 출입문 없이 칸막이 등으로 구분, 현판은 칸막이에 부착
예외 ②환기·냉난방·소방 등의 사유로 천장까지 벽을 세울 수 없는 경우바닥에서 2m 이상 고정 벽체(분리 이동 가능한 벽체 포함) + 별도 출입문, 건축 법령 적합

A사는 예외 ①을 택했습니다. 소기업이고 서비스 분야이며, 연구원 3명이 쓸 공간을 50㎡ 이하로 잡을 수 있었기 때문입니다. 구획 작업에서 비즈믹스가 잡은 기준은 다섯 가지였습니다.

  1. 경계는 고정형으로 — 바퀴 달린 가림막 대신 바닥에 고정한 칸막이로 경계를 그었습니다. 현장에서 보는 사람이 "여기부터 연구소"라고 바로 알 수 있어야 합니다.
  2. 드나드는 곳은 한 곳 — 별도 출입문 의무는 없지만 출입 동선을 한 곳으로 모았고, 그 자리 칸막이에 현판을 붙였습니다.
  3. 안에는 신고한 사람만 — 신고하지 않은 직원은 연구소 안에서 근무할 수 없습니다. 영업 담당 자리를 칸막이 바깥으로 옮겼습니다.
  4. 기자재도 안쪽 — 연구 전용 기자재는 연구소 내에 있어야 합니다. 연구용 PC와 장비를 모두 칸막이 안에 배치했습니다.
  5. 건물부터 확인 — 건축물대장으로 건물 용도와 층을 먼저 봤습니다.
주거용 건물(아파트 포함)·가건물·무허가 건물 안에는 연구소를 둘 수 없습니다. 한 개 층을 복층으로 개조한 2층 공간에도 설립할 수 없습니다. 칸막이를 아무리 잘 쳐도 건물에서 막히면 소용이 없습니다.
일반 사무공간과 칸막이로 구획한 50제곱미터 이하 연구공간, 출입구와 현판 위치를 보여주는 평면 배치도
A사 배치안: 고정 칸막이로 경계를 긋고, 연구원 책상 3개와 기자재를 안쪽에 모았습니다

신고서류 9종과 비즈믹스가 밟은 5단계

신고는 KOITA 온라인 시스템으로 합니다. 기본 서류는 지정서식 4종과 첨부서류 5종입니다.

구분서류A사에서 시간이 든 부분
지정서식① 인정 신청서 ② 연구개발활동개요서 ③ 연구기자재현황 ④ 연구개발인력현황② 개요서의 과제명이 일반 업무처럼 읽히지 않게 다시 씀
첨부⑤ 사업자등록증 사본 ⑥ 회사·연구소 조직도 ⑦ 도면(층 전체·내부) ⑧ 전용출입구 현판사진·내부사진 ⑨ 4대 사회보험 가입자 명부⑦ 도면에 칸막이 위치를 표시, ⑧ 사진은 구획 공사 뒤 촬영
해당 기업중소기업확인서, 주업종 확인서류(서비스 분야: 법인은 중소기업기준검토표)세무사 날인본 수령까지 대기

A사와 진행한 순서는 다음과 같습니다.

  1. 인원 확인 — 4대보험 명부와 학위증명서로 3명의 자격과 재직을 확인했습니다.
  2. 신고 분야 확정 — 과학기술 분야가 아닌 서비스 분야로 정하고 주업종 서류를 요청했습니다.
  3. 업무 재배치 — 겸직 업무를 정리하고 업무분장표를 다시 썼습니다.
  4. 공간 구획·촬영 — 칸막이 설치, 자리 이동, 현판 부착 뒤 도면과 사진을 만들었습니다.
  5. 신고·보완 — 온라인으로 신고하고, 보완 요청에 맞춰 개요서를 다듬었습니다.
순서가 중요합니다. 공간 사진을 먼저 찍고 나중에 자리를 옮기면 도면·사진·직원현황이 서로 어긋납니다. A사는 사람 → 공간 → 서류 순으로 고정했습니다.
화이트보드 앞에서 업무 흐름도를 두고 논의하는 두 사람
연구 과제와 영업 업무를 나누는 작업이 신고서의 절반이었습니다

우리 회사는 어느 칸입니까

내 상황그래서 먼저 할 일
연구원이 인문·사회 계열 학사주업종이 서비스 분야인지부터 확인
연구원이 전문학사서비스 분야는 연구 경력 2년 이상 증빙 준비
대표가 연구를 직접 맡고 있음창업 3년 미만 소기업인지 확인, 아니면 인원에서 제외
창업 3년 이내 소기업연구원 2명부터 가능한지 확인
별도 방 없이 넓은 사무실 하나50㎡ 이하 칸막이 구획(중기업·소기업·벤처기업 등)
천장까지 벽을 못 세우는 구조2m 이상 고정 벽체 + 별도 출입문 검토
집(주거용 건물)에서 사업 중연구소 설치 불가, 공간 이전부터

인정서를 받은 뒤가 더 중요합니다

인정서는 끝이 아니라 시작입니다. KOITA는 연구개발활동 수행 여부와 인정요건 유지 여부를 보는 현장조사를 별도 사전연락 없이 수시로 실시합니다. 조사 뒤 보완사항을 조치하지 않으면 인정이 취소될 수 있습니다.

현장조사 때 확인하는 기본 서류는 건축물대장 또는 임대차계약서와 사업자등록증, 연구전담요원의 학위·졸업증명서나 자격증 사본, 직원 인사발령 서류, 건강보험·국민연금 납부내역서입니다.

인정취소 사유도 정해져 있습니다. 인정요건에 미달하거나 장기간 변경신고를 하지 않은 경우, 연구개발활동이 없다고 볼 만한 이유가 있는 경우, 현장조사를 정당한 사유 없이 거부한 경우 등입니다. 허위·부정한 방법으로 신고했다면 취소일로부터 1년간 신규 신고도 못 합니다.

그래서 A사에는 세 가지를 남겼습니다. 연구원이 바뀌면 바로 변경신고할 것, 칸막이 안 자리를 신고한 사람 외에 쓰지 않을 것, 연구 과제 기록을 매달 남길 것입니다.

상담에서 두 번 이상 나온 질문

Q. 칸막이 높이는 정해져 있나요?

50㎡ 이하 예외는 "칸막이 등으로 구분"까지만 정하고 높이 숫자는 없습니다. 2m 기준은 천장까지 벽을 세울 수 없는 경우의 고정 벽체 기준입니다. 두 경우를 섞어 쓰지 않는 게 중요합니다.

Q. 2026년에 법이 바뀌었다던데요?

2026년 2월 1일부터 「기업부설연구소등의 연구개발 지원에 관한 법률」이 시행됐습니다. 신고요건 근거는 이 법 시행규칙 제2조이고, 현장조사와 인정취소 규정이 법에 명시됐습니다.

Q. 연구원이 다른 업무를 같이 해도 되나요?

연구전담요원과 연구보조원은 연구소 안에 상주하며 연구소 업무만 전담해야 합니다. 행정 업무를 맡는 연구관리직원은 따로 둘 수 있고, 연구보조원·연구관리직원은 없어도 됩니다.

Q. 공유오피스나 임대 사무실도 되나요?

건축물대장 또는 임대차계약서로 공간 사용 권한을 확인합니다. 주거용 건물·가건물·무허가 건물이 아니고, 독립공간 요건을 갖출 수 있는지가 기준입니다.

Q. 연구소와 전담부서는 뭐가 다른가요?

연구개발전담부서는 기업 규모와 관계없이 연구전담요원 1명 이상이면 됩니다. 연구소는 기업 규모별로 2~10명 이상이 필요합니다. A사는 3명이 확보돼 연구소로 신고했습니다.

노트북 화면을 함께 보며 웃는 팀원들
인정서를 받은 뒤, A사는 연구 과제 일지를 팀 단위로 쓰고 있습니다
박장순 · 비즈믹스 컨설팅 대표
  • 기술평가사 · ISO 선임심사원 · 정부지원사업 심사원
  • KC인증 누적 1,000건 이상
  • 정부지원 사업계획서 합격률 75%
  • 저서 「사업계획서 필승 전략」
4대보험 명부와 사무실 사진 1장으로 기업부설연구소 사전 판정, 전화 0507-1306-4481
명부와 사무실 사진 한 장이면 분야·인원·공간 판정부터 시작합니다

📞 0507-1306-4481 · 💬 카카오톡 상담 · 🌐 www.bizmix.co.kr

근거: 한국산업기술진흥협회 기업부설연구소 신고관리시스템(rnd.or.kr) 신규신고요건·신규신고서류·현지확인·인정취소 페이지, 「기업부설연구소등의 연구개발 지원에 관한 법률 시행규칙」 제2조 — 2026.10.7 확인 · 머니투데이 2026.2.1 법 시행 보도

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