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비즈믹스 컨설팅 수탁사업 사업계획서 대행,
합격 가능성을 높이는 정공법
공고문 평가기준 정렬 → 스토리라인 설계 → 정량·정성 근거 제시 → 모의 피드백까지, 선정 중심으로 설계합니다.
수탁사업 사업계획서, 왜 이렇게 어려울까?
수탁사업은 아이디어 나열이 아닌 정량·정성 근거와 평가기준 정렬이 핵심입니다. 형식 불일치·논리 결핍·근거 부족은 서류 단계에서 탈락으로 직결됩니다.
- 역량·재무·지역 기여·고용효과 등 다층 평가 대응 필요
- 제한 분량 안에서 핵심을 설득해야 함
- 공공사업 언어로의 전환(번역) 능력 요구
“운영은 자신 있지만, 문서가 문제입니다”
- “하고 싶은 말은 50장인데 제출양식은 20쪽…”
- “용어가 딱딱하고 심사위원이 이해할지 걱정…”
- “지난번엔 기획력 부족으로 탈락했어요…”
비즈믹스는 심사위원의 시각과 공고문 기준에 맞춰 강점을 선정되는 언어로 재구성합니다.
비즈믹스 컨설팅이 하는 일
사전 진단
역량·목적·실적·위험요인을 인터뷰로 정리하고 선정 전략의 우선순위를 세웁니다.
구조화
목적–문제–해결–BM–시장·판로–재무·고용–사회성과를 평가표에 정렬합니다.
스토리텔링
수치만 나열하지 않고 왜 지금 이 사업이 필요한가를 일관된 논리로 설계합니다.
가치 입증
공공성·지역기여·재정건전성을 강조해 리스크 없는 파트너로 포지셔닝합니다.
완성도 검증
내부 품질체크 & 모의피드백으로 실제 심사 상황을 리허설합니다.
사례 기반 개선
축적된 선정/탈락 사례로 문장을 다듬고 증빙을 보강합니다.
우리가 드리는 결과
- 선정 가능성 상승을 목표로 한 서술·근거·증빙 패키지
- 심사위원 관점의 가독성과 논리 흐름 개선
- 대표님은 운영과 핵심 의사결정에 집중
* 10년+ 공공사업 컨설팅, 누적 1,000건 이상의 사업계획서 작업 경험 기반.
경쟁이 치열합니다. 지금이 기회입니다
평가항목은 해마다 정교해집니다. 혼자 작성으로는 한계가 있습니다. 지금 준비하시면 다음 공모에서 완성도 격차를 만드실 수 있습니다.
진행 프로세스 (5단계)
- 사전 진단 미팅 – 기업 현황·목표·리스크 파악
- 자료 구조화 – 평가표 정렬형 목차 설계
- 초안 작성 – 스토리라인 & 정량·정성 근거 구성
- 모의피드백 – 가독성·논리성·증빙 타당성 점검
- 최종본 납품 – 제출 양식·분량 최적화 및 제출 가이드
자주 묻는 질문
우리 업종/기관에도 가능한가요?
수탁·위탁·지자체·중앙부처 공모 등 공공영역 전반을 지원합니다. 업종 특성에 맞춘 사례·지표·증빙 설계가 강점입니다.
얼마나 걸리나요?
공고 일정과 자료 준비도에 따라 달라집니다. 빠른 상담으로 역산 일정을 잡아 리스크를 최소화합니다.
어떤 자료가 필요하죠?
회사 개요, 재무·인력 현황, 보유 실적, 사업 필요성 근거, 협력기관·거버넌스 계획, 예산안 초안 등이 있으면 좋습니다.
비즈믹스 컨설팅과 함께하세요
- 수탁·위탁 전문 컨설팅 경험
- 평가항목별 맞춤 전략 수립
- 공고문 해석 & 수천 페이지 분석 경험
- 사후관리·보고서 체계까지 고려한 설계
문의 시 공고문 URL/파일, 회사 개요, 마감일을 함께 알려주시면 더 빠르게 도와드립니다.
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