비R&D 지원사업 사업계획서 대행 | 비즈믹스컨설팅
정부지원 비R&D 사업화 지원금,
서류 설계가 곧 합격입니다
기술개발 없이도 받을 수 있는 비R&D 사업화 지원금에서 놓치는 것은 아이디어가 아니라 평가 기준에 맞춘 서류 설계입니다. 진단부터 제출, 협약과 정산까지 비즈믹스컨설팅이 함께합니다.
원스톱 프로세스
비R&D 지원사업, 왜 서류 단계에서 미끄러질까요
매년 수많은 기업이 사업화·마케팅·디자인·시장조사 등 비R&D 지원사업에 도전하지만, 정작 탈락 사유의 상당수는 기술력이 아니라 서류의 완성도에 있습니다.
지원 항목과 사업 목적의 불일치
받을 수 있는 항목만 나열하고, 그 항목이 왜 필요한지 사업 목적과 연결하지 못해 지원필요성 항목에서 감점되는 경우가 가장 흔합니다.
예산 산정 근거 부족
견적서는 준비했지만 산출 근거와 자기부담금 구조를 논리적으로 설명하지 못해 지원내용의 타당성에서 낮은 점수를 받는 경우입니다.
평가 기준에 맞추지 않은 서술
지원필요성·기술성·타당성·기대효과라는 평가축을 모르고 자유롭게 서술하면, 심사위원이 채점할 근거를 찾기 어려워집니다.
함께 준비하는 6가지 영역
사업화 지원금은 기업이 항목을 자율적으로 구성하는 경우가 많습니다. 저희는 아래 여섯 영역을 중심으로, 실제로 실행 가능한 계획을 함께 세웁니다. 자세한 서비스 범위는 비즈믹스컨설팅 홈페이지에서도 확인하실 수 있습니다.
사업계획서·과제기획
지원사업의 목적에 맞춰 목표와 실행 계획을 논리적으로 구조화합니다.
시제품·제품 고도화
설계부터 제작까지, 완성도 있는 시제품·개선 계획으로 구체화합니다.
브랜드·디자인
CI·BI 리뉴얼과 패키지·제품 디자인까지 아우르는 브랜드 전략을 제안합니다.
마케팅·홍보 콘텐츠
브로슈어, 홈페이지, 홍보영상 등 실제로 집행 가능한 마케팅 계획을 수립합니다.
시장조사·바이어 발굴
국내외 시장 데이터를 근거로 판로 확대와 거래처 발굴 전략을 뒷받침합니다.
IR·투자유치 자료
투자자와 심사위원의 관점에서 설득력 있는 IR 자료를 함께 준비합니다.
선정까지 이어지는 4단계
공고 확인부터 결과보고까지, 담당 컨설턴트 한 명이 처음부터 끝까지 같은 눈높이로 동행합니다.
진단
기업 현황과 목표를 분석해 지금 지원 가능한 사업을 함께 찾습니다.
설계
평가 기준에 맞춰 사업계획서와 첨부서류의 뼈대를 설계합니다.
제출 대행
구비서류를 정리·검증하고 접수까지 대행해 실수를 줄입니다.
사후관리
협약 체결, 사업비 집행, 결과보고와 정산까지 함께합니다.
현장에서 쌓은 이력이 곧 합격률입니다
비즈믹스컨설팅 대표는 기술평가사이자 ISO 선임심사원, 정부지원사업 심사원으로 현장 평가 경험을 그대로 컨설팅에 반영합니다.
비즈믹스컨설팅 대표 박장순 — 한국생산성본부 KC인증 컨설턴트, 대한상공회의소 기업지원 선임, 대전대학교 기술사업화 연구원, 대덕벤처협회 기업지원 연구원을 거쳐 현재 비즈믹스컨설팅을 이끌고 있습니다.
상담 전에 궁금해하시는 것들
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